「模糊大師」最經典、最常讓候選人頭痛的提問＋你應該怎麼拆解，精準、好用、好記：
①「你覺得這個功能的本質是什麼？」
🔍 拆解方式：定義邊界 → 定義目的 → 定義衡量
你不要急著回答哲學題，可以直接落地到產品語境：
「我先定義一下『本質』：這裡我把它理解成該功能的核心目的與要解決的痛點…」
接著講：
- 使用者痛點是？
- 產品要讓什麼行為更容易？
- 成功指標是？
→ 你等於用框架讓模糊清晰。
②「如果不用這個功能，你覺得會發生什麼？」
🔍 拆解方式：反向推論 → 找替代方案 → 評估影響範圍
這題是想逼你講 trade-off。
你可以說：
「如果拿掉，使用者會發生 A；團隊成本上會 B；商業面可能 C。我拆三個層面來說…」
→ 對方立刻知道你會看系統性影響。
③「那這件事情的反面是什麼？」
🔍 拆解方式：辨識關鍵假設 → 找對立情境 → 驗證思考深度
你可以用這招：
「如果這件事情成立的前提是 X，那反面就代表 X 不成立的情況…」
→ 你其實在展現 first principles（第一性原則）拆解能力。
④「那整個 funnel 你怎麼定義？」
🔍 拆解方式：主動畫框 → 自己決定切法
模糊大師通常是要看你能不能主動「定義問題」。
你可以說：
「我先定義這題的使用者旅程，以目標行為為終點往前推…」
然後把 funnel 講成 3–5 個節點。
→ 你不是被模糊拖著走，是你決定遊戲規則。
⑤「那如果換一個情境呢？」
🔍 拆解方式：先固定變因 → 再切換變因
這一題的陷阱是你會跟著跳來跳去。
範本：
「我保持 A、B 不變，只調整 C 來看差異…」
→ 面試官立刻知道你有邏輯，而不是被牽著跑。
總結：模糊大師不是要你「猜他想什麼」
他是在測你能不能把混沌變成框架，把模糊變成決策。
你只要記得三句：
Define → Prioritize → Systemize
模糊大師就瞬間沒輒。
模糊大師不是在刁難你——
他是在測你三件事
1️⃣ Clarity — 你能不能把模糊講清楚？
PM 的日常就是混沌，他想看你如何框住問題、定義邊界。
2️⃣ First Principles — 你能不能拆到底層？
他問得像雲霧亂飄，但他想看你會不會回到「最根本的 Why」。
3️⃣ Prioritization — 你會不會被帶著跑？
模糊大師跳 topic，不是因為亂，是想看你敢不敢說：
「我先把問題框一下，再回答。」
遇到這種面試官，不用慌。
你的任務不是猜他想什麼，而是把他的模糊變清楚。
你能框，他就知道你會做 PM。
Yuyu小日子 